Manchmal nennt es sich Entwicklung, manchmal Transformation, manchmal heißt es Change Management, dann vielleicht strategische Neuausrichtung, Karriere und Position überdenken, agiles Arbeiten oder wettbewerbsfähig bleiben – mit Bezug auf Unternehmen und Branchen jeder Größe, Teams oder Einzelpersonen. Die Benamung spielt nicht die entscheidende Rolle, sie ist häufig Ausdruck aktueller Trends.

Aber in allen Fällen geht es um eine Form von Veränderung, ein Weiter, das jetzt im Moment wichtig ist und nach einem Weg zur Lösung sucht – für den konkreten Fall, mittelfristig oder auch grundsätzlich. Veränderung ist immer – das liegt in der Natur von Zeit, die nicht stehen kann. Das verlangt einiges ab. Was bedeutet das für die konkrete Situation? Um welche Veränderung genau geht es und soll es gehen? Hier setzt meine Entwicklungsberatung für Organisationen und Menschen an.

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Anspruchsvolle Vorhaben werden nicht nebenbei entwickelt, sie wollen gut überlegt und durchdacht sein. Darum geht es: Den Blick unverstellt und neugierig von der aktuellen Lage auf die perspektivische Vielfalt zu richten, zu halten und daraus bereichernde Erkenntnisse zur Umsetzung zu gewinnen.

Für passgenaue Entscheidungen und nachhaltige Erfolge ist es wichtig, sich den Raum zu nehmen für mentale Regeneration, Reflexion und Inspiration. Hier entstehen strategische Optionen, Denk- und sehr konkrete Gestaltungsräume für erfolgreiche und überzeugende Lösungen.

In Entscheidungs- und Veränderungssituationen wird die Bandbreite der Möglichkeiten unter dem bestehenden Druck häufig eher reduziert als erweitert. Und ein resümierendes „das ist nun mal so“ verstärkt noch, verhindert und schränkt ein, ideell und monetär.

Ich arbeite nicht engpass-, sondern breitbandorientiert.

Wenn Sie raus wollen aus ihrer gedanklichen Gemengelage, hin zu einer neuen (Klar-)Sicht, um eine wirkungsvolle Rezeptur zu entwickeln, gehe ich Ihrem Anliegen gemeinsam mit Ihnen auf den Grund. Ich unterstütze Sie mit Sinn-, Entscheidungs- und Taktikfragen, versprachliche präzise Thema, Herausforderung und unterschiedliche Sichten und schaffe damit eine Atmosphäre kreativer Entlastung für die bestmögliche Lösung. Das unterstützt, ausgediente Wege zu sehen, zu verlassen und neue Richtungen einzuschlagen – für Einzelne, Teams und Unternehmen.

Meine Arbeitsweise ist immer individuell am Thema und Ziel ausgerichtet und zeichnet sich durch strategische Kompetenz, Lösungsorientierung und Ideenreichtum aus. Mit interaktiven und kreativen Methoden wird der Arbeitskontext so umfassend wie möglich erschlossen. Die Kombination aus philosophischer Reflexions- und Fragekompetenz, unternehmenspraktischem Wissen und potenzial- und handlungsorientierten Coachingmethoden bietet eine gelungene Voraussetzung für erfolgreiches und nachhaltiges Arbeiten.